Результаты внедрения Смотреть


Онлайн демонстрация Смотреть


Главная страница /  «БелИнтерМаркет»: как автоматизация ускорила обработку заказов на 30% и сократила ошибки учета на 80%

«БелИнтерМаркет»: как автоматизация ускорила обработку заказов на 30% и сократила ошибки учета на 80%

ООО «БелИнтерМаркет» — один из ведущих производителей рулонных этикеток в Беларуси. Компания также поставляет на рынок принтеры для печати этикеток, маркировочное и этикетировочное оборудование, обслуживает и реализует комплектующие и расходные материалы. Типография сотрудничает с передовыми европейскими и азиатскими поставщиками. Предприятие начинало с печати бланков, а затем расширило производство, освоив выпуск этикеток для пищевой и промышленной продукции, а также незапечатанной этикетки для торговли.


Ситуация до внедрения

С ростом производства увеличилось количество заказов, однако работа производственных подразделений оставалась неавтоматизированной.

Печатные цеха для управления и учета использовали электронные таблицы, а отдел постпечатной обработки вел записи на бумаге. Данные о выпуске, затратах и выработке персонала собирались вручную из разных источников, что занимало много времени и приводило к ошибкам. Расчет себестоимости заказов, планирование и контроль выпуска были затруднены. Отсутствовала единая система, объединяющая работу всех подразделений.

Цели проекта

  • Организовать оперативный учет и контроль обработки заказов на всех этапах производства.
  • Обеспечить точный расчет себестоимости каждого заказа с учетом технологических норм и расходов на приладку оборудования.
  • Внедрить систему штрихкодирования для порулонного учета материалов и готовой продукции.
  • Снизить влияние человеческого фактора, минимизировать ошибки в производственном учете.
  • Подготовить управленческую отчетность для оценки эффективности подразделений и менеджеров, а также для развития бизнеса.
  • Наладить обмен данными с бухгалтерской системой и формировать локализованные документы по нормам Республики Беларусь.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Ускорение обработки заказов. Время обработки заказов сократилось на 30% благодаря оперативной фиксации всех данных в единой системе и автоматической передаче информации между подразделениями.
Снижение ошибок в учете. Количество ошибок в производственном учете уменьшилось на 80%, что положительно сказалось на работе всех смежных служб.
Экономия материалов и снижение запасов. Внедрен порулонный учет материалов с использованием сканеров штрихкодов. Сотрудники в реальном времени фиксируют расход, руководство видит актуальные остатки и может задействовать материалы для конкретных заказов. Это позволило максимально эффективно использовать каждый рулон, сократить обрезки и складские запасы.
Точный контроль затрат по заказам. Обеспечена детализация затрат до каждого использованного рулона. Отдел качества оперативно отслеживает брак и своевременно выводит дефектные партии из производства. Точный расчет себестоимости и рентабельности помогает выявлять наиболее прибыльные продукты и развивать выгодные направления.
Контроль работы персонала и оборудования. Система позволяет в любой момент получить информацию о загрузке сотрудников и машин, времени работы, простоях и выработке по каждому заказу. Это дает возможность рационально планировать работу, точно рассчитывать сдельную зарплату и премии, своевременно проводить техобслуживание и обновлять запчасти.
Ускорение отгрузок. При отгрузках сотрудники сканируют штрихкоды на рулонах и поддонах, что обеспечивает четкий контроль выпуска готовой продукции и ускоряет отгрузочные процессы.
Оперативная управленческая отчетность. Руководство получает актуальные данные для анализа эффективности бизнеса и принятия стратегических решений. Все локализованные документы формируются быстро и без ошибок в соответствии с правовыми нормами Беларуси.

Лялько Анна Владимировна,
экономист компании «БелИнтерМаркет»:

«Внедрение системы „1С:Управление компанией 8 для Беларуси“ с интегрированным модулем „1С:УНФ 8. Полиграфия 2“ существенно снизило влияние человеческого фактора на рабочий процесс, ускорило подготовку производственной отчетности, помогло минимизировать расход сырья и повысить качество готовой продукции. Мы смогли усилить контроль за производственными процессами, а удобные управленческие отчеты помогают нам находить эффективные решения для развития компании и выхода на новый уровень прибыли».

давайте обсудим ваш проект

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время для обсуждения деталей
 

Заказать обратный звонок

*
*

Сообщить об ошибке

*
Поля помеченые *, обязательны для заполнения

Обратный звонок в техническую поддержку

*
*
Поля помеченые *, обязательны для заполнения