Результаты проекта
Ускорение обработки заказов. Время обработки заказов сократилось на 30% благодаря оперативной фиксации всех данных в единой системе и автоматической передаче информации между подразделениями.
Снижение ошибок в учете. Количество ошибок в производственном учете уменьшилось на 80%, что положительно сказалось на работе всех смежных служб.
Экономия материалов и снижение запасов. Внедрен порулонный учет материалов с использованием сканеров штрихкодов. Сотрудники в реальном времени фиксируют расход, руководство видит актуальные остатки и может задействовать материалы для конкретных заказов. Это позволило максимально эффективно использовать каждый рулон, сократить обрезки и складские запасы.
Точный контроль затрат по заказам. Обеспечена детализация затрат до каждого использованного рулона. Отдел качества оперативно отслеживает брак и своевременно выводит дефектные партии из производства. Точный расчет себестоимости и рентабельности помогает выявлять наиболее прибыльные продукты и развивать выгодные направления.
Контроль работы персонала и оборудования. Система позволяет в любой момент получить информацию о загрузке сотрудников и машин, времени работы, простоях и выработке по каждому заказу. Это дает возможность рационально планировать работу, точно рассчитывать сдельную зарплату и премии, своевременно проводить техобслуживание и обновлять запчасти.
Ускорение отгрузок. При отгрузках сотрудники сканируют штрихкоды на рулонах и поддонах, что обеспечивает четкий контроль выпуска готовой продукции и ускоряет отгрузочные процессы.
Оперативная управленческая отчетность. Руководство получает актуальные данные для анализа эффективности бизнеса и принятия стратегических решений. Все локализованные документы формируются быстро и без ошибок в соответствии с правовыми нормами Беларуси.