До обращения к нам предприятие работало на морально устаревшей версии «1С:Управление производственным предприятием» (УПП). Система была обременена множественными внешними доработками, выполненными в разное время и не образующими единого целого. Учет был полностью раздроблен: менеджеры вели оперативную работу в одной системе, бухгалтерия закрывала период в «1С:Бухгалтерии», а для аналитики использовались таблицы Excel.
Предприятие предприняло самостоятельную попытку внедрения современной системы. Приобретя 20–30 часов консультаций методиста, заказчик ушел в «свободное плавание» на 4 года. За это время сотрудники так и не смогли освоить функционал, внедрение носило «лоскутный» характер: работали лишь отдельные разрозненные блоки, сквозная производственная логика отсутствовала, а управленческая и бухгалтерская аналитика давала противоречивые цифры.
