Планирование производства

Время на выполнение операций заказа рассчитывается исходя из документов нормирования:

• Нормирование скорости печати;
• Нормирование операций по времени

Используя кнопку «Предварительное планирование» можно, исходя из загруженности рабочих центров, определить дату выполнения заказа.

Постановка в план по статусам и журнал оператора.

После проведения калькуляций заказов (документы: «Расчет заказа», «Расчет сложного заказа», «Расчет флексопечати» и «Сборный спуск») в статусе заказа «В работу», заказы попадают в «Журнал оператора». «Журнал оператора» предназначен для оперативного отражения факта выполнения операций заказа без их предварительного планирования по рабочим центрам. Функцию заполнения фактических данных исполняет сотрудник (оператор оборудования или начальник определенного участка).

В «Журнале оператора» у пользователя есть возможность фиксировать время начала и окончания операции; разбить операцию на несколько, установив для каждой свой тираж; добавить новую операцию; зафиксировать фактический тираж и фактический расход материала; зафиксировать брак материала и его причину. В обработке "Журнал оператора" у пользователя есть возможность фиксировать выпуск готовой продукции (кнопка "Выпуск готовой продукции").

В процессе выполнения операции состояние оборудования может принимать одно из следующих значений:

• Ожидается – присваивается автоматически при постановке операции в план.
• В очереди – присваивается автоматически при завершении предшествующей операции.
• В работе – устанавливается сотрудником при начале выполнения операции.
• Отработан – устанавливается сотрудником при окончании выполнения операции.

Построение оптимизированного плана производства и отражение факта.

Для формирования плана производства заказов на полиграфическую продукцию используется документ «План производства полиграфии». В табличную часть «Планируемые заказы» отбираются как новые заказы, так и заказы из предыдущего плана, выполненные частично.

На закладке «Диаграмма Ганта» выводится графическое отображение загруженности рабочих центров в разрезе полиграфических заказов.

После проведения документа «План производства полиграфии» все распланированные в документе заказы попадают в обработку «Отражение факта планирования полиграфических заказов» для отражения факта их выполнения работниками предприятия. В обработке «Отражение факта планирования» можно увидеть все операции данного заказа. У пользователя есть возможность фиксировать время начала и окончания операции; разбить операцию на несколько, установив для каждой свой тираж; добавить новую операцию; зафиксировать фактический тираж и фактический расход материала; зафиксировать брак материала и его причину. В обработке «Отражение факта планирования» у пользователя есть возможность фиксировать выпуск готовой продукции (кнопка "Выпуск готовой продукции").

В процессе выполнения операции состояние оборудования может принимать одно из следующих значений:

• Ожидается – присваивается автоматически при постановке операции в план.
• В очереди – присваивается автоматически при завершении предшествующей операции.
• В работе – устанавливается сотрудником при начале выполнения операции.
• Отработан – устанавливается сотрудником при окончании выполнения операции.

Для фиксации времени под выполнение заказа, который еще не введен в базу и/или не отправлен в план, служит документ «Резервирование времени под заказ». После его проведения данные о времени занятости выбранных рабочих центров, учитываются при планировании в документе «План производства полиграфии». После того, как заказ будет введен в базу и/или отправлен в план, пользователю необходимо отменить проведение у документа "Резервирование времени под заказ", чтобы время занятости рабочих центров освободилось.

Отчет предназначен для формирования бланков сменно-суточного задания для каждого рабочего центра.

Формирование отчетов возможно, как по Отражению факта (оперативное планирование), так и по Журналу оператора

Документ «Долгосрочный план производства» служит для формирования будущего Плана продаж и анализа данных о возможных потребностях продукции. На основании данного документа можно ввести документ "План Продаж".