Отзывы

Внедрена рекомендательная система для построения оптимального производственного плана, построенная по принципам машинного обучения (Machine Learning ML), где реализована полноценная диспетчеризация заказов, это позволяет выстраивать очередность их выполнения без жесткого плана производства.
Создан механизм автоматического прогнозирования простоев оборудования, при построении производственного плана, используя механизмы машинного обучения, что позволило свести к минимуму время простоя рабочих центров, при планировании производства и увеличить производительность производства.

Внедрение системы 1С: УНФ 8. Полиграфия 2 позволило полностью автоматизировать весь коммерческий отдел. Благодаря нормированию всех технологических операций мы автоматизировали расчет заказов. Кроме того, автоматизирован весь процесс согласования договоров и выставления счетов, в который вовлечены бухгалтер, юрист, руководитель коммерческого отдела. Т.е. расчет заказа и согласование стоимости проходит в системе с дальнейшим отслеживанием результата подписан договор или нет.

Автоматизация компании позволила реализовать в системе управленческий и производственный учет. Реализована схема автоматического формирования документов. При создании и ведении заказов ведется формирование документов выпуска, позаказное списание и диспетчеризация заказов. Все макеты теперь хранятся в системе автоматизации. Проведена синхронизация размещения заказов с рядом основных заказчиков, что позволило существенно сократить время на заведение заказов в базу, их контроль и исключило вероятность возникновения субъективных ошибок.
Для полноценного расчета зарплаты был реализован функционал ведения табеля рабочего времени с фиксацией фактической выработки. Реализована функция расчета зарплаты с учетом мотивационной части. В системе ведется учет проведения хозработ и их оплаты. Сейчас в системе одновременно работают пользователи из всех подразделений компании, включая два офиса в разных городах и склад.

В результате внедрения системы автоматизации было автоматизировано 10 рабочих мест и выполнены следующие работы: консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения; продажа выбранных программных продуктов; доставка программных продуктов в офис заказчика; установка программного обеспечения на компьютеры заказчика; сбор и анализ требований заказчика автоматизированной системе; планирование этапов работ, составление календарного плана работ; создание интерфейсов и наборов прав пользователей.

Использование программного продукта «1С:Оперативная печать 8» позволило автоматизировать различные участки полиграфического производства, ускорить прохождение и выполнение заказов, сделать прозрачными и понятными нормы себестоимости и гибко управлять ценообразованием. Все это позволило значительно увеличить эффективность компании и добиться повышения прибыльности.

Мы обратились к партнеру фирмы «1С» в компанию «Армекс» для приобретения и выполнения работ по установке, внедрению и сопровождению системы автоматизации «1С:Оперативная печать 8». В результате выполненных работ (консультация, продажа, доставка и установка) в нашей организации было автоматизировано 5 рабочих мест. Оформлен льготный договор сопровождения 1С:ИТС. С помощью данного решения удалось реализовать следующие возможности предприятия в области управления и учета на полиграфическом производстве: закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками; взаиморасчеты с поставщиками; учет прихода ТМЦ; различная отраслевая специфика; производство, услуги; расчет нормативной себестоимости; управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS); продажи (сбыт), сервис, маркетинг; взаиморасчеты с покупателями; оформление заказов покупателей; расчет нормативной себестоимости заказов; ценообразование, прайс-листы; склад и логистика; управление складскими запасами.

В результате выполненных работ (консультация, продажа, доставка и установка) организации было автоматизировано 6 рабочих мест. Оформлен льготный договор сопровождения 1С:ИТС. Система автоматизации «1С:УНФ 8. Полиграфия 2» введена в рабочую эксплуатацию, автоматизированы следующие подсистемы: закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками; взаиморасчеты с поставщиками; различная отраслевая специфика; производство, услуги; планирование потребности в материалах; учет затрат на производство; управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS); продажи (сбыт), сервис, маркетинг; взаиморасчеты с покупателями; оформление заказов покупателей; ценообразование, прайс-листы; склад и логистика; управление складскими запасами.

Автоматизация компании позволила реализовать в системе управленческий и производственный учет. Реализована схема автоматического формирования документов. При создании и ведении заказов ведется формирование документов выпуска, позаказное списание и диспетчеризация заказов. Все макеты теперь хранятся в системе автоматизации. Проведена синхронизация размещения заказов с рядом основных заказчиков, что позволило существенно сократить время на заведение заказов в базу, их контроль и исключило вероятность возникновения субъективных ошибок.
Для полноценного расчета зарплаты был реализован функционал ведения табеля рабочего времени с фиксацией фактической выработки. Реализована функция расчета зарплаты с учетом мотивационной части. В системе ведется учет проведения хозработ и их оплаты. Сейчас в системе одновременно работают пользователи из всех подразделений компании, включая два офиса в разных городах и склад.

Использование программного продукта «1С:Полиграфия 8» позволило автоматизировать различные участки полиграфического производства, ускорить прохождение и выполнение заказов, сделать прозрачными и понятными нормы себестоимости и гибко управлять ценообразованием. Все это позволило значительно увеличить эффективность компании и добиться повышения прибыльности. Результатом внедрения системы автоматизации «1С:Полиграфия 8» и работой сотрудников фирмы «Армекс» довольны, считаем что компания проявила себя как компетентная и профессиональная организация.

Система автоматизации «1С:Полиграфия 2» введена в рабочую эксплуатацию, автоматизированы следующие подсистемы: закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками; взаиморасчеты с поставщиками; различная отраслевая специфика; производство, услуги; планирование потребности в материалах; учет затрат на производство; управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS); продажи (сбыт), сервис, маркетинг; взаиморасчеты с покупателями; оформление заказов покупателей; ценообразование, прайс-листы; склад и логистика; управление складскими запасами.