- 1С:Полиграфия
- 1С:Издательство
- Сайт типографии
- Приложение для CRM Битрикс24
- Маркировка и комплексные решения
- Примеры расчетов
- Демоматериалы и демодоступ
- Мобильные приложения
- Доп ПО и интеграции
- Аренда ПО
- Аренда серверов
- Другие продукты
- Выбор оборудования
- Внедрение
- Вопросы и ответы
- Клиенты
- Техническая поддержка
- Цены
- О компании
- Контакты
Главная страница / Внедрение /
Технология быстрого результата
Технология быстрого результата
Технология быстрого внедрения (или ТБР — технология быстрого результата). Эта технология применяется, когда:
- У заказчика есть только общее понимание требуемого результата, но нет детального
- Заказчик хочет видеть результаты регулярно, в минимальные сроки (еженедельно или ежемесячно)
- Требования могут меняться в ходе проекта (Технология внедрения это учитывает)
Цель технологии - быстрое получение результатов и старт использования ПО на базе 1С:Предприятие.
Автоматизируются приоритетные участки. Разбиваются запросы заказчика на задачи, оцениваются трудозатраты и определяются приоритеты.
На фазе «Инициации проекта» определяются границы и цели проекта.
Основные результаты данной фазы:
Отчет об обследовании: · Определены бизнес-процессы
· Установлены приоритеты автоматизации
· Выявлены требования Заказчика
· Разработаны подсистемы для внедрения
Определены границы проекта: ресурсы, сроки, бюджет, смета работ и индивидуальный план внедрения.
На этапе «Требования и ИТ-инфраструктура» обеспечивается подготовка к дальнейшим работам: установка и настройка оборудования, программного продукта 1С и системного ПО.
Этапы проекта внедряются по плану-графику за максимально короткий промежуток времени. После ввода участка в эксплуатацию процедура повторяется до завершения всех блоков.
ФАЗЫ ПРОЕКТА ПО ТБР
Фаза 0. Инициация проекта
- Выделенные для работ по фазе ресурсы
- Выбрана технология работ
- Отчет об экспресс-обследовании
- Определен и сформирован список требований Заказчика
- Соглашение о неразглашении (не обязательно)
- Выявлены приоритеты реализации требований
- Рамочный договор (соглашение о намерениях) (не обязательно)
- Определены требования к инфраструктуре
- Коммерческое предложение
- Трудозатраты оценены
- Подготовлен предварительный план выполнения работ
Фаза 1. Требования и ИТ-инфраструктура
- Выделенные для работ по фазе ресурсы
- Требования к системе уточнены, детализированы и расширены
- Договор на выполнение работ или доп. соглашение
- Требования к системе отранжированы по приоритетам реализации и запланированы на релизы ПО
- Договоры: поставки ПП 1С, системного ПО, оборудования, установки сетей
- Протоколы совещаний
- Установленное аппаратное обеспечение (серверы, рабочие станции и сетевая инфраструктура).
- Развернутое ПП 1С
- Развернутое и настроенное системное ПО
- Соглашение о проекте
Фаза 2.х Внедрение 1С:АС (Релиз x)
- Выделенные для работ по фазе ресурсы
- Релиз х 1С:АС установлен и эксплуатируется Заказчиком
- Договор или дополнительное соглашение на выполнение работ по текущей фазе
- Требования к системе уточнены, детализированы и расширены по результатам внедрения релиза x 1С:АС
- 1С:АС очередной редакции/релиза, введенная в эксплуатацию
- Требования к системе отранжированы по приоритетам реализации и запланированы на реализацию в последующих релизах
- Персонал, обученный с работой с релизом 1С:АС 1.х
- Спецификация требований к 1С:АС 1.х
- Контрольные примеры (не обязательно)
- Сценарии тестирования, протоколы тестирования (не обязательно)
- Акт приемки-сдачи выполненных работ
- График выполнения работ на текущей фазе
- Развернутая редакция/релиз 1С:АС 1.х
ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА
Быстрый результат Клиенту не нужно ждать технических заданий или длительных интервью
Регулярный результат Технология позволяет планировать работу, приоритизируя задачи и согласовывая графики с клиентами
Снижение финансовых рисков Можно не тратить средства на исследование процессов, которые могут измениться за полгода-год
Высокое качество результата Результат - участок в опытной эксплуатации, полезный и качественный, полностью соответствующий требованиям
Регулярное закрытие работ Заказчик может планировать бюджет и выплаты, а руководитель проекта отчитываться перед руководством, демонстрируя результаты Итого: Стоимость внедрения ПО по технологии быстрого результата рассчитывается после экспресс-обследования вашей компании.
Продолжительность этапа проектного обследования
- 1С:УНФ 8. Полиграфия 2: от 3 до 6 месяцев (от 120 часов, от 456 000 р.)
- Модуль «Полиграфия 2» для 1С:ERP 8 (стоимость и сроки только на внедрение модуля , без 1C:ERP) от 2 до 6 месяцев: от 9 до 12 месяцев (от 400 часов, от 1 640 000 р.)
Примеры документов
