В рамках дискретного внедрения, в отличии от классического проекта, Стороны согласовывают цели проекта,констатируют общее видение предполагаемых задач, сроков и стоимости,но утверждают к реализации лишь те задачи и этапы работ, которые им ясны на 100%.Новые задачи утверждаются и выполняются, по мере их прояснения. Таким образом, проект реализуется от задачи к задаче, до тех пор, пока окончательная цель не будет достигнута.
В рамках проекта проводится ряд поочередных работ по проектной технологии, которая предполагает последовательное внедрение бизнес-процессов Заказчика в промышленную эксплуатацию.
Исполнитель проводит оценку сложности работ, необходимых для решения поставленной задачи, составляет техническое задание (в случае необходимости), оценивает продолжительность и стоимость работ. Полученные показатели работы согласовываются сторонами, оплачиваются и выполняются в установленные календарным планом сроки.
Достоинства дискретного проекта:
Недостатки дискретного проекта: