Результаты внедрения Смотреть


Онлайн демонстрация Смотреть


Главная страница / Клиенты / Проекты /  Комплексная автоматизация типографии "ИМПРЕСС МЕДИА"

Комплексная автоматизация типографии "ИМПРЕСС МЕДИА"

"1С:ПОЛИГРАФИЯ" ПОМОГАЕТ ТИПОГРАФИИ "ИМПРЕСС МЕДИА" МАКСИМАЛЬНО БЫСТРО ВЫПОЛНЯТЬ ЛЮБЫЕ, ДАЖЕ "ВЗЯТЫЕ С КОЛЕС", ЗАКАЗЫ
Регион Центральный федеральный округ РФ
Заказчик
Типография «Импресс Медиа»
40
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:УНФ 8. Полиграфия
Предметные области
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Управление торговлей
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
  • Управление складской логистикой (WMS)
  • Оперативное управление производством (MES)
  • Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
Отрасли
Полиграфические предприятия, издательства, редакции
 
1
Описание проекта

Цели проекта

Целью проекта является построение программно-аппаратного комплекса, решающего задачу комплексной автоматизации предприятия. основная задача - создание единой информационной системы предприятия с общей базой данных, которая бы объединила все отделы и производство, включая склад, в единое целое. Функционал выбранного программного продукта должен обеспечивать:

  • Нормирование всех технологических операций и автоматизация расчета полиграфических заказов.
  • Управление заказами на полиграфическую продукцию от «расчёта» до «отгрузки».
  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками.
  • Функционал заказов на производство продукции с учетом актуальных норм, цен на материалы и складских остатков.
  • Планирование потребности в материалах.
  • Учет затрат на производство, расчет нормативной себестоимости, расчет фактической себестоимости.
  • Система планирования производства с учетом текущей загрузки производства и поэтапной диспетчеризации выполнения заказов.
  • Фиксация и учет бракованных продукции и материалов.
  • Мониторинг полиграфических заказов в производстве в режиме реального времени.
  • Автоматизацию складского учета, позволяющей сократить складские остатки и увеличить оборачиваемость склада.
  • Расчет заработной платы, согласно тарифам и времени выработки исполнителем.

 

Ситуация до внедрения

Типография «Импресс Медиа», г. Ивантеевка, Московская область является типографией полного цикла и специализируется на печати высококачественной полиграфической продукции. В парке типографии работают офсетные и цифровые машины, печатая большой поток разноплановых заказов. Сегодня поступает все больше заказов, которые имеют небольшие по объему тиражи и сжатые сроки выполнения. При этом необходимо быстро делать их калькуляцию и отслеживать в производстве, чтобы обеспечить скорость выполнения и дальнейшую внутрицеховую логистику и затем отгрузку клиентам.

До внедрения в типографии системы автоматизации «1С:Полиграфия 2» использовали собственную информационную систему, которая состояла из нескольких программ:

  • 1С:Бухгалтерия - для целей бухгалтерского и налогового учета.
  • Microsoft Excel – для создания вспомогательных расчетов.
  • Программа Microsoft Word - для создания печатных форм.

Текущий уровень автоматизации не отвечал требованиям заказчика, так как используемый набор программных продуктов не создавал необходимое «бесшовное» информационное пространство для полного отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, не охватывал основные бизнес-процессы.

Решение должно обеспечить, прежде всего, автоматизацию расчета заказов, их отслеживание на производстве и построение понятной и эффективной системы управленческой отчетности.

Уникальность и инновационность проекта

Производственные мощности компании позволяют принимать крупные и сложные заказы на офсетную и цифровую печать, удовлетворяющие потребностям всех отраслей производства. Наличие собственной производственной базы, в сочетании с богатым опытом и высокой квалификацией сотрудников, позволяет обеспечить стабильно высокий уровень качества изделий и существенно сократить сроки производства продукции.

Было проведено тщательное предпроектное обследование, которое позволило учесть все недостатки текущей рабочей системы и учесть достоинства внедряемой конфигурации, а также реализовать все особенности специфики работы Заказчика, связанные с его основной деятельностью.

Учтены особенности удаленного взаимодействия сотрудников и создан функционал, который позволяет взаимодействовать удаленным друг от друга сотрудникам без потери качества коммуникации.

  • При проведении нормирования были учтены особенности и нюансы каждой производственной операции, все операции были протестированы и скорректированы совместно с сотрудниками Импресс, что позволило получить более точные расчеты.
  • Была учтена специфика отрасли и типографии при расчете заказов, весь функционал расчетов был адаптирован под работников Заказчика.
  • Была описана и настроена система Статусов заказа, которая позволяет отслеживать все стадии прохождения Заказа.
  • Создана уникальная система планирования, которая позволяет быстро и корректно менять очередность заказов для производства.
  • Под каждого сотрудника, работающего в программе "1С:Полиграфия 2" были настроены права доступа и возможности программы таким образом, чтобы каждый сотрудник мог наиболее эффективно выполнять свою деятельность, при этом скрыв не нужный для работы сотрудника функционал.
  • Реализовали функционал, который позволяет фиксировать начало и окончание рабочей смены для каждого сотрудника Производства.

 


Публикации о проекте

Результаты проекта:

Была создана единая система на основе "1С:Полиграфия 2", которая позволяет взаимодействовать всем подразделениям Заказчика в рамках одной информационной системы, без необходимости конвертации данных. Все пользователи работают в единой среде, по четко понятным правилам и регламентам, что позволяет исключить ошибки на всех этапах работы.

Результатом проекта является введенная в эксплуатацию автоматизированная система управления предприятием, имеющая следующие функциональные возможности:

Работа с нормами полиграфических операций, используемыми для расчета стоимости, себестоимости и планового времени выполнения заказов.

  • Функционал заказов на производство продукции с учетом актуальных норм, цен на материалы и складских остатков.
  • Система планирования производства с учетом текущей загрузки производства и поэтапной диспетчеризации выполнения заказов.
  • Функционал складского учета материалов и готовой продукции, в том числе и давальческого сырья.
  • Расчет заработной платы и ведение кадрового учета.
  • Система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).
  • Управление запасами и закупками.
  • Логистика и доставка.
  • Управленческий и производственный учет.
  • Управление полиграфическим производством.
  • Учет номенклатуры, оборудования, материалов и готовой продукции по различным аналитическим признакам: материалы – формат, плотность, расход краски; оборудование – производитель, вид, скорость печати; продукция – вид продукции, формат и т.д. Для выпускаемой номенклатуры реализована система хранения и поиска ссылок на макеты и на изображения.

Управление заказами на полиграфическую продукцию

  • Внедрена система отслеживания заказов в производстве с помощью штрихкодов.
  • Автоматический расчет стоимости операций препресса, пресса, постпресса.
  • Автоматический расчет техпотерь и приладки прессовых и постпрессовых операций.
  • Расчет планового количества материалов по заказу (бумаги, пленки, краски, материалов постпресса).
  • Предварительное планирование и планирование производства полиграфической продукции.
  • Функционал плановой загрузки рабочих центров (оборудования и подразделений) по заказам на полиграфическую продукцию.
  • Отражение фактической занятости оборудования по операциям и заказам на полиграфическую продукцию.

 

Характеристики проекта

2
Масштаб проекта

Внедренные программные продукты

1С:УНФ 8. Полиграфия 2

  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Оформление заказов покупателей
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Планирование закупок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Склад и логистика
  • Управление складскими запасами
  • Резервирование ТМЦ
  • Производство, услуги
  • Учет затрат на производство
  • Расчет фактической себестоимости
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха

Архитектура решения и масштаб проекта

  • Проект был реализован на базе продукта "1С:Полиграфия 2".
  • Количество автоматизированных рабочих мест: 40.
  • В конфигурации "1С:Полиграфия 2" были реализованы Управленческий и Производственный контуры деятельности Заказчика, Складской учет (в том числе учет Готовой продукции, Давальческого сырья).
  • Автоматизирован расчет заказов. Для этого выполнено нормирование всех технологических операций по времени, стоимости и себестоимости.
  • Внедрена система отслеживания заказов в производстве с помощью штрихкодов.
  • Создана уникальная система планирования, которая позволяет быстро и корректно менять очередность заказов для производства.
  • Был создан функционал доставки, который позволяет учесть специфику работы типографии Импресс (частичная отгрузка, построение графика доставки).
  • Реализовали функционал, который позволяет фиксировать начало и окончание рабочей смены для каждого сотрудника Производства.

 

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

В настоящее время используется следующее дополнительное оборудование:

  • Мониторы Touch Screen.
  • Сканеры штрих-кода. Все сканеры установлены на производстве и используются для сканирования печатных форм, для фиксации начала и окончания времени работы исполнителей.
40
Суммарное кол-во арм, шт.
1
КОЛ-ВО ВНЕДРЕННЫХ РЕШЕНИЙ 1С (ТИПОВЫХ, СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ, ОТРАСЛЕВЫХ) В РАМКАХ ПРОЕКТА, ШТ.
16
КОЛ-ВО ВНЕДРЕННЫХ ПОДСИСТЕМ ОТДЕЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ 1С, ШТ.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
5
СКОРОСТЬ АВТОМАТИЗАЦИИ, АРМ/МЕС
1250
СУММАРНОЕ КОЛ-ВО ЧЕЛ.-ЧАС. ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ
31.25
ТРУДОЗАТРАТЫ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ В РАСЧЕТЕ НА 1 АРМ, ЧЕЛ.-ЧАС.
4
Сроки и качество
5%
ОТКЛОНЕНИЕ ПО СРОКАМ, %
8%
ОТКЛОНЕНИЕ ПО БЮДЖЕТУ, %
9
СООТВЕТСТВИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ВНЕДРЕННЫХ РЕШЕНИЙ И ЗАДАЧ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ, БАЛЛОВ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ СИСТЕМЕ
10
ОБЩАЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ УСЛУГАМИ ПАРТНЕРА, БАЛЛОВ ПО 10-БАЛЛЬНОЙ СИСТЕМЕ
5
Экономический эффект от внедрения
20%
СОКРАЩЕНИЕ ТРУДОЗАТРАТ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ, %
40%
УСКОРЕНИЕ ПОЛУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ, %
20%
УСКОРЕНИЕ ПОЛУЧЕНИЯ РЕГЛАМЕНТИРОВАННОЙ ОТЧЕТНОСТИ, %
15%
СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ, %
10%
СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ НА МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ, %
7%
СОКРАЩЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ИЗДЕРЖЕК, %
10%
СОКРАЩЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАСХОДОВ, %
15%
РОСТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ СКЛАДСКИХ ЗАПАСОВ, %
25%
СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ ИСПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗОВ / ОКАЗАНИЯ УСЛУГ, %
8%
СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ / УСЛУГ, %
10%
УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ / ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ, %
10%
РОСТ ПРИБЫЛИ, %
30%
УСКОРЕНИЕ ОБРАБОТКИ ЗАКАЗОВ, %
7%
РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ПРОИЗВОДСТВЕ, %
10%
СОКРАЩЕНИЕ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ПРОСТОЕВ ОБОРУДОВАНИЯ, %
35%
CНИЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО БРАКА, %
20%
СОКРАЩЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ, %




 

Заказать обратный звонок

*
*

Сообщить об ошибке

*
Поля помеченые *, обязательны для заполнения

Обратный звонок в техническую поддержку

*
*
Поля помеченые *, обязательны для заполнения